viernes, 20 de febrero de 2015

Oportunidades en Venezuela en Época de Crisis

Últimamente, solo se escucha en las personas de las diferentes comunidades donde me desenvuelvo, desanimo y mucha negatividad ante la situación económica del país, los jóvenes solo piensan irse a probar suerte en otras tierras, sin importar que dejan atrás a su familia, amigos, y todo lo conocido por ellos hasta el momento.

Igualmente, el comentario general, “Venezuela Cambio”, ya no es la misma, “Ya No Somos Los Mismos”, es común en las conversaciones de jóvenes y adultos, hasta en los discursos de los graduandos en los actos de grado, he oído esa misma afirmación.

Me pregunto, ¿qué tanto cambiamos? ¿Venezuela es realmente otra? Soy venezolana, orgullosa de haber nacido en este hermoso país, como la describe Laureano Márquez en su "Carta de Dios a Maduro",  rica, estratégica y con lo mejor que tenemos, su gente, entonces, ¿por qué no logramos ver las oportunidades? ¿Por qué solo nos quejamos y no buscamos como salir de esta crisis? Y me refiero a generar ingresos, nuevas ideas y proyectos. Los venezolanos debemos aprender a ser emprendedores, creativos y positivos, alguien me pregunto, ¿porque siempre cambias tus rutinas? Simple, porque me aburro, ah eso te ayuda a ser creativa, quizás, eso es lo que necesitamos, creatividad para ver las oportunidades. 

En ese sentido, estuve leyendo un artículo que salió en el Notitarde el día 19/02/2015, escrito por Ledo K que se titulaba “Pese a la crisis Venezuela sigue siendo un país de oportunidades”, haciendo referencia a jóvenes emprendedores, que tienen la esperanza que a pesar de la crisis, van a crecer, y se plantean proyectos que si saben planificarlos, lograran alcanzar las metas propuestas, que abren las puertas a el futuro y trabajan para conseguirlas, forma de la única manera que podrán hacerlo.        

De la misma forma, señala la pagina http://www.profranquicias.com que Venezuela es el tercer país en Latinoamérica con mayor número de empresas franquiciantes, señalando “…en Venezuela 80% de los nuevos negocios franquiciados son exitosos, lo que garantiza una apuesta segura del inversionista a través de este probado modelo de negocios”. Así lo señaló Alfonso Riera, Director de Profranquicias.

Por otro lado, también, la oportunidad la visualizaron los famosos “Bachaqueros”, personas que desempleados, organizadas o no, han logrado incrementar sus ingresos, realizando compras de productos y revendiendo, comercio rudimentario y hasta quizás ilegal, sin descartar, los que venden comida y agua, refrescos, dulces, cigarrillos, sombrillas, y pare de contar,  en esas mismas colas, logrando solucionar sus problemas económicos, ya que lo manejan como un empleo, casi al mismo estilo de los buhoneros.

Los taxistas, son otros negociantes que ven la oportunidad en un determinado momento, si no, trate de pagar una carrera a un destino determinado,  al mismo precio de un día asoleado y laboral, a uno lluvioso y feriado.

Si solo se queda en su casa, lamentándose por Twitter e insultando a aquellos que no comparte sus ideas, no lograra ver las oportunidades, solo, salga a la calle y abra los ojos, allí, seguro, vera su oportunidad.

Referencias Bibliográficas
http://www.profranquicias.com/index.php/noticias/nacionales/item/219-conclusiones-del-congreso-nacional-de-franquicias-emprendimiento-y-empresa-las-franquicias-seguiran-creciendo-durante-2015
http://www.talcualdigital.com/nota/visor.aspx?id=112586&tipo=AVA
http://www.notitarde.com/Valencia/Pese-a-la-crisis-Venezuela-sigue-siendo-un-pais-de-oportunidades-2350088/2015/02/18/490863/

domingo, 15 de febrero de 2015

Reducción de Costos de Almacenamiento en Venezuela


Mucho se habla de los inventarios de mercancía, de sus controles, costos e importancia dentro de una organización, sin interesar las actividades comerciales que la misma realice, indica Celaya Figueroa, R (2005; 61). Que es “el conjunto de bienes corpóreos, tangibles y en existencia, propios y de disponibilidad inmediata para su consumo y transformación, y/o venta, según el diseño de controles internos”

Igualmente, la polémica de mantener o no inventarios, ha recorrido a un sinfín de autores, dando teorías que soportan ambas opiniones, de hecho, la filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en incrementar la calidad de los productos o servicios, a través de un profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la empresa así como una fuerte orientación a sus tareas (involucramiento en las actividades laborales), que de una u otra forma se va a derivar en una mayor eficiencia, eficacia y productividad, menores costos y mejora calidad, satisfacción del cliente o consumidor final, mayores ventas o ingresos y muy probablemente mayores utilidades o beneficios económicos. Esta técnica aplicada a los inventarios considera que el exceso de existencias: Absorbe capital que no es necesario y que podría invertirse de una mejor forma, Genera mayores costos de almacenaje, Aumenta los riesgos de daños, vencimiento  y de obsolescencia de los productos o materiales almacenados y puede ocultar oportunidades para realizar mejoras operativas.

Ahora bien, en Venezuela, hasta hace poco tiempo, los empresarios, administradores y contadores, tenían entre sus dolores de cabeza, la reducción de los costos de almacenamiento y como lograr establecer controles eficientes para disminuir las diferencias existentes entre libros y físicos, contratar personal capacitado, aprovechamiento del espacio físico del almacén, desarrollar mejoramiento de personal entre otras cosas.

La actualidad del país, ha venido derrumbando ese tipo de problemas, y se ha logrado reducir los costos de almacenamiento, ahora, lo controles deberían enfocarse en mejorar la recepción y entrega o despacho de la mercancía, ya que los productos son vendidos a gran velocidad, y no permanecen en los estantes de los negocios por mucho tiempo, teniendo los mismos una alta rotación, lo que beneficia a la reducción de los costos de almacenamiento y a su vez, disminuye la posibilidad de obsolescencia, daños ocasionados por mal almacenamiento y vencimiento de los rubros.

¿Cuales métodos de control se podrían establecer para esta parte del proceso logístico? Considero que la filosofía del "justo a tiempo" podría ser la respuesta a esa pregunta, con adaptaciones a la dinámica venezolana sin desmejorar la técnica, mas bien, optimizando la misma, adaptándola en la búsqueda siempre de la satisfacción del cliente y alcanzando las metas de la organización




Referencias Bibliográficas
Edward J. "Justo a Tiempo" Editorial Norma, 1989, págs. 17-18.
Celaya Figueroa, R (2002; p. 61). Diseño de Controles Internos