¿Qué es la logística industrial, y cuál es su importancia dentro de las organizaciones? ¿Por qué las empresas buscan gerentes de logística que realicen la Elaboración y análisis de los reportes mensuales de Supply Chain para la corporación? ¿Es cierto que la Logística Industrial tendera a desaparecer en el país? Estas preguntas son inquietudes que todo profesional especializado en el área se hace, sobre todo, aquellos que están estudiando aun y que igual que las demás carreras, se les hace difícil ubicar sus pasantías y trabajos de grado o de investigación.
Cada día, la logística industrial cobra importancia a nivel internacional, ya que ella indica el manejo de las negociaciones internacionales, tal como lo indica la pagina http://www.alv-logistica.org/ “El Banco Mundial publicó en octubre de 2014 su informe "Vincularse para competir: la logística del comercio internacional en la economía global. En el estudio se calcula dos Índices de Desempeño Logístico, para determinar los países que han ido mejorando en esta área y cuales se han mantenido en los últimos años.
No creo que la carrera desaparezca, al contrario, debemos como país, mejorar esta área, y como organización disminuir los costos, mejorando los procesos logísticos. Ya que como indica el mencionado informe, la Mejora del rendimiento de la logística es el núcleo del crecimiento económico y la competitividad del país, por lo cual los formuladores de políticas a nivel mundial reconocen el sector de la logística como uno de sus pilares fundamentales para desarrollo económico del país, desde el año 2007 se ha ido observado el desempeño logístico como motor de crecimiento y de la integración con las cadenas de valor globales, de hecho, la logística ineficiente eleva los costos de las negociaciones y reduce el potencial para la integración mundial comercial de cualquier organización.
Esto obliga a los agentes privados, aumentar la demanda de calidad en la logística y servicios, son desafíos que presentan para las empresas el facilitar el comercio, tanto externo como interno del país.
Por otro lado el Supply Chain, o Cadena Logística de acuerdo a http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro “está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la acción de cubrir las necesidades del cliente. La cadena de suministro incluye a los proveedores, los almacenes, la línea de producción (PP), canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final.
El fenómeno actual en Venezuela, no ha eliminado esta cadena, solo la adquisición de los productos es la que se ha visto afectado, por las compras nerviosas de los consumidores, el control de la misma, sigue siendo un requerimiento importante para la subsistencia de la empresa, ya que, el descontrol genera incremento de los costos, pudiendo ocasionar perdidas y hasta cierre de la organizacion.-
La disminución de los costos, sueño de todo gerente, se puede conseguir por medio de un proceso estandarizado y supervisado, dejar al azar uno de estos elementos, permitiría perder el control del proceso y el incremento de los costos de manera importante.
Por lo cual, todo especialista en el área, debe ubicar estrategias que permitan vigilar las actividades de este ciclo, de acuerdo a las necesidades de la corporación, permitiendo de esta manera optimizar los procesos, controlándolos y ajustándolos en la medida que sea necesaria.
Como siempre indico, se debe ubicar la oportunidad, toda crisis la tiene, solo se debe ser creativo, eliminar los paradigmas y ampliar la visión, solo de esta manera, se logra conseguir soluciones innovadoras a problemas cotidianos.
Referencias Bibliográficas
Cada día, la logística industrial cobra importancia a nivel internacional, ya que ella indica el manejo de las negociaciones internacionales, tal como lo indica la pagina http://www.alv-logistica.org/ “El Banco Mundial publicó en octubre de 2014 su informe "Vincularse para competir: la logística del comercio internacional en la economía global. En el estudio se calcula dos Índices de Desempeño Logístico, para determinar los países que han ido mejorando en esta área y cuales se han mantenido en los últimos años.
No creo que la carrera desaparezca, al contrario, debemos como país, mejorar esta área, y como organización disminuir los costos, mejorando los procesos logísticos. Ya que como indica el mencionado informe, la Mejora del rendimiento de la logística es el núcleo del crecimiento económico y la competitividad del país, por lo cual los formuladores de políticas a nivel mundial reconocen el sector de la logística como uno de sus pilares fundamentales para desarrollo económico del país, desde el año 2007 se ha ido observado el desempeño logístico como motor de crecimiento y de la integración con las cadenas de valor globales, de hecho, la logística ineficiente eleva los costos de las negociaciones y reduce el potencial para la integración mundial comercial de cualquier organización.
Esto obliga a los agentes privados, aumentar la demanda de calidad en la logística y servicios, son desafíos que presentan para las empresas el facilitar el comercio, tanto externo como interno del país.
Por otro lado el Supply Chain, o Cadena Logística de acuerdo a http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro “está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la acción de cubrir las necesidades del cliente. La cadena de suministro incluye a los proveedores, los almacenes, la línea de producción (PP), canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final.
El fenómeno actual en Venezuela, no ha eliminado esta cadena, solo la adquisición de los productos es la que se ha visto afectado, por las compras nerviosas de los consumidores, el control de la misma, sigue siendo un requerimiento importante para la subsistencia de la empresa, ya que, el descontrol genera incremento de los costos, pudiendo ocasionar perdidas y hasta cierre de la organizacion.-
La disminución de los costos, sueño de todo gerente, se puede conseguir por medio de un proceso estandarizado y supervisado, dejar al azar uno de estos elementos, permitiría perder el control del proceso y el incremento de los costos de manera importante.
Por lo cual, todo especialista en el área, debe ubicar estrategias que permitan vigilar las actividades de este ciclo, de acuerdo a las necesidades de la corporación, permitiendo de esta manera optimizar los procesos, controlándolos y ajustándolos en la medida que sea necesaria.
Como siempre indico, se debe ubicar la oportunidad, toda crisis la tiene, solo se debe ser creativo, eliminar los paradigmas y ampliar la visión, solo de esta manera, se logra conseguir soluciones innovadoras a problemas cotidianos.
Referencias Bibliográficas
Imagen tomada de
la pagina https://www.google.co.ve/search?q=logistica+industrial&espv=2&biw=1024&bih=667&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=l0YcVbmXPIzUatOTgFg&ved=0CAYQ_AUoAQ#imgdii=_&imgrc=ZZn2XGmrE5zo8M%253A%3Baet5CCHFndit_M%3Bhttp%253A%252F%252F1.bp.blogspot.com%252F-LZ7UhpXGZKY%252FUN0eZyY3LVI%252FAAAAAAAAADg%252F0D3fESf2ROU%252Fs320%252Flogistica.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fintr-ing-industrial-udea.blogspot.com%252F2012%252F12%252Fareas-profesionales-de-la-ingenieria_27.html%3B320%3B256
